В современном мире инвестиции играют очень важную роль. Поэтому в правительстве каждого крупного города и области существуют комитет и совет по инвестициям.
Совет по инвестициям является постоянным органом, который занимается реализацией мероприятий по государственным вложениям денег, управлением внебюджетным финансированием и обеспечением им нуждающихся объектов. Также инвестиционный совет предоставляет помощь в преодолении различных барьеров, создаваемых законодательной системой страны.
Содержание статьи
Функции инвестиционного совета
Инвестиционный совет имеет такие основные функции:
- Определение наиболее выгодных целей для вложения денежных средств и формирование стратегического плана по реализации этих вложений на территории определенного края;
- Разработка самых перспективных путей развития;
- Создание индивидуальной стратегии по развитию определенного края, пересмотр ее для постоянного поддержания актуальности, исследование результатов соблюдения данной стратегии;
- Рассмотрение и внедрение различных предложений на государственном уровне, которые смогли бы повысить инвестиционную привлекательность для государственных, частных и иностранных, инвесторов;
- Государственная стимуляция инвестирования в некоторые не особо привлекательные отрасли;
- Оформление требований к проектам, финансируемых из бюджета области;
- Создание плана по постройке новых инвестиционных объектов и объектов инфраструктуры;
- Рассмотрение планов по благоустройству края;
- Контроль (нефинансовый) за реализацией объектов, которым присвоен статус особо значимых для края;
- Сбор статистических данных по реализации планов, по инвестированию и их результатам;
- Повышение конкурентной способности края;
- Ежегодное рассмотрение доклада о нынешнем состоянии и возможном развитии конкурентной среды, в котором осуществляет свою деятельность данный совет.
А что же такое инвестиционный совет? Ответ прост – это инстанция исполнительной власти, которая отвечает за распределение инвестиций по потребностям разных объектов на территории своего подчинения.
Отличия между советом и комитетом
В отличие от совета, комитет не распределяет инвестиции. Он занимается законным оформлением инвесторов, добивается одобрения вложений в какой-то развивающийся объект, взаимодействует с законодательной и исполнительной властью по вопросам своей юрисдикции. Более точно описанные функции комитета:
- Обеспечение выполнения федеральных программ по своей сфере деятельности во вверенном ему крае;
- Координирование предприятий и учреждений, находящихся в подчинении у комитета;
- Слежка за объектами, находящимися в подчинении, своевременное предоставление проектов и предложений о создании новых, ликвидации старых или реорганизации существующих объектов;
- Назначение или увольнение с должности директоров объектов, вверенных в подчинение комитету по согласованию с вице-губернаторами края, области или города;
- Прием на работу или увольнение главных бухгалтеров на подведомственные объекты;
- Представление интересов города, области или края за рубежом, если это касается компетенции комитета;
- Представление интересов города, области или края в судебных органах, органах местного самоуправления;
- Издательство правовых актов в рамках своей юрисдикции;
- Привлечение к решению задач комитета отечественных и/или зарубежных специалистов, ученых, различных научных организаций;
- Проведение разных выставок, конференций и семинаров, совещаний для того чтобы реализовать задачи, возложенные на комитет;
- Разработка концепции инвестиционного поведения в крае, области или городе;
- Разработка методических указаний;
- Организация приема граждан и рассмотрение их жалоб и обращений по вопросам, подконтрольных комитету.
Таким образом, комитет по инвестициям – управленческий орган. Он играет роль посредника между инвестором и предметом инвестиций, который обеспечивает прозрачность и законность всех этих операций.
В свою очередь, инвестиционный совет – это исполнительный орган. Он получает инвестиции, которые узаконивает для него комитет, а после этого распределяет их согласно нуждам вверенной ему территории.
